Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
Les deux révisions précédentes Révision précédente Prochaine révision | Révision précédente | ||
assises-2020 [2020/01/28 14:35] pcrepeaux [Speed Dating 03] |
assises-2020 [2020/02/07 15:04] (Version actuelle) pcrepeaux [Inspiration 47] |
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====Speed Dating 02==== | ====Speed Dating 02==== | ||
www.crem.ch | www.crem.ch | ||
- | CREM : outils de développement et d' | + | **CREM : outils de développement et d' |
Regarder notamment SigOpti - un outil pour développer les réseaux de chaleur. \\ | Regarder notamment SigOpti - un outil pour développer les réseaux de chaleur. \\ | ||
====Speed Dating 03==== | ====Speed Dating 03==== | ||
- | Réseau de chaleur aux [[http:// | + | **Réseau de chaleur aux [[http:// |
sophie jarczynka - directrice des grands projets. \\ | sophie jarczynka - directrice des grands projets. \\ | ||
Création d'un centre aquatique, donc besoins de chaleur. Demande de travailler également avec la zone d' | Création d'un centre aquatique, donc besoins de chaleur. Demande de travailler également avec la zone d' | ||
Ligne 21: | Ligne 21: | ||
====Speed dating 11==== | ====Speed dating 11==== | ||
- | Partenariat public-public de la ville de Brest portant sur la rénovation de 5 groupes scolaires. \\ | + | **Partenariat public-public de la ville de Brest portant sur la rénovation de 5 groupes scolaires.** \\ |
**Utilisation d'une SPL** !!! \\ | **Utilisation d'une SPL** !!! \\ | ||
Ville de rest, Brest Metropole, + un nouvel actionnaire. Emprunts sur des durées de 20 ans. Marché global de performance entre la SPL et un groupement d' | Ville de rest, Brest Metropole, + un nouvel actionnaire. Emprunts sur des durées de 20 ans. Marché global de performance entre la SPL et un groupement d' | ||
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{{ :: | {{ :: | ||
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+ | ====Speed Dating 16==== | ||
+ | **Sous le soleil Lillois - la ville productrice d' | ||
+ | 2018, forte poussée politique sur la question environnementale au sens large avec le souhait de candidater à la capitale verte européenne. Un des 12 critères de ce concours: gestion de l' | ||
+ | Pour Lille: analyse d'une relative faiblesse sur le développement des énergies renouvelables, | ||
+ | Accompagnement ADEME COT EnR avec la possibilité d' | ||
+ | 1/3 de la production PV du territoire Lillois: sur le patrimoine municipal. Installations achetées très chères. Modèle économique peu abouti. \\ | ||
+ | Idée: trouver un modèle économique pour le PV et pour le thermique. La moitié des bâtiments de la ville raccordés sur réseau de chaleur (60% EnR en 2020). Compétence ville historiquement mais métropole maintenant. \\ | ||
+ | Que faire des sites non raccordés aux réseaux de chaleur mais au gaz naturel? \\ | ||
+ | Solaire thermique: très peu de besoins. Salles de sport: consommations d'eau très faibles. Piscines ? \\ | ||
+ | Sur le photovoltaïque: | ||
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+ | \\ | ||
+ | Mon opinion: les réflexions des villes sur le développement des EnR sont très convergentes. Les outils financiers efficaces donnent des résultats un peu partout, et les COT sont de vrais déclencheurs d' | ||
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+ | A noter: Annecy déponse un H2020 pour l' | ||
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+ | ====speed dating 27==== | ||
+ | **Rénovation habitat pavillonnaire Cergy Pontoise** (présentation Cergy Pontoise agglomération) \\ | ||
+ | Cergy = 40% habitat pavillonnaire. Habitat en ilots. Quartier Vlamoutier 105 pavillons. \\ | ||
+ | Projet de rénovation mutualisée. Possible de travailler en massifiant l' | ||
+ | AMO lancée par la l' | ||
+ | Accompagnement ADEME. \\ | ||
+ | Association citoyenne constituée: | ||
+ | Difficulté à avoir des réponses de maîtres d' | ||
+ | Choix de l' | ||
+ | |||
+ | Présentation très intéressante sur la difficulté de massifier des travaux de rénovation de pavillons, fussent-ils semblables dans leurs modes constructifs et leur architecture. Cependant, sur cette expérience, | ||
+ | |||
+ | ====Speed dating 29==== | ||
+ | **CU le Havre Seine Maritime - Mettre en place un système de management de l' | ||
+ | projet pilote avec mené par l' | ||
+ | certification iso 50 001 de la collectivité : pas encore de décision prise. Intérêt pour le système de management de l' | ||
+ | Pourquoi poursuivre la démarche? | ||
+ | - Economies financières générées par une telle démarche. | ||
+ | - Valorisation des actions des services en interne | ||
+ | - valorisation de la collectivité à l' | ||
+ | - une définition des rôles précise | ||
+ | |||
+ | ====SPEED DATING 32==== | ||
+ | **ALEC RENNES – Dans PCAET, il y a Air ! Comment aider les communes sur le sujet de la qualité de l’air intérieur ?**\\ | ||
+ | Pour avoir des bâtiments performants en énergie, étanchéité à l’air devient un critère et il y a enjeux santé.\\ | ||
+ | Ressource : PLUi de Dunkerke => Aspect santé ! \\ | ||
+ | Depuis 2012, il y a des obligations de contrôles de système d’aération et ventilation par prestataire (CO2, deux autres polluants)\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Méthodo de ALEC de Rennes :\\ | ||
+ | 1) Ils vont voir les communes élus et service technique, demande c’est quoi les réglementations. Souvent ne savent pas répondre\\ | ||
+ | 2) Laisse Guide « Pour une meilleure qualité de l’air » + donne des capteurs pour voir problème de confinement et pour apprendre les réflexes simples dans les salles de classe par exemple.\\ | ||
+ | 3) Au bout d’1 mois, récupère tout\\ | ||
+ | 4) Priorise voit ce qu’il faudrait faire selon le cas\\ | ||
+ | Existe depuis quasiment 6 ans\\ | ||
+ | Anticiper les travaux ! et mettre mobilier au moins 1 mois dans un local aéré | ||
+ | |||
+ | |||
+ | =====Mercredi 29 janvier===== | ||
+ | |||
+ | ====Inspiration 22==== | ||
+ | **Surmonter l' | ||
+ | \\ | ||
+ | Alice Morcrette, directrice de la régie régionale du service public de l' | ||
+ | |||
+ | Office Régional pour la Rénovation Intensive (Orfe?). Projet H2020. Objet: créer de la confiance auprès des propriétaires et des banques. | ||
+ | ====Challenge==== | ||
+ | |||
+ | {{:: | ||
+ | |||
+ | ====Inspiration 47==== | ||
+ | **SEML SEVE : COMMENT L’INITIATIVE D'UNE COMMUNE DES HAUTES ALPES A LIBERE DES ENERGIES CITOYENNES ET RENOUVELABLES ICI ET AILLEURS ?**\\ | ||
+ | Pierre LEROY : Maire de Puy Saint- André au Nord des Hautes Alpes (487 habitants) et président du Pays Grand Briançonnais. | ||
+ | https:// | ||
+ | \\ | ||
+ | Présentation extra ! Pierre LEROY est un compteur, visionnaire qui hérisse les poils et donne l' | ||
+ | \\ | ||
+ | **Les besoins primaires au cœur des actions**\\ | ||
+ | Depuis élection 2008 : baisse de 75% des consommations d’eau, 40% des déchets, 35% des consommations d’énergie (production aujourd’hui plus importantes que consommation), | ||
+ | Ne travaille pas par axe comme le demande le ministère.\\ | ||
+ | Mais travaillent sur les besoins primaires des populations : boire, manger, se loger correctement, | ||
+ | Ils ont donc signé un contrat de transition écologique et solidaire avec les services de l’état sur : l’autonomie alimentaire, | ||
+ | \\ | ||
+ | Et travaille sur la démocratie participative : «Nous ne ferons que si vous aussi vous faites et vous vous emparez des projets ». Principe du fiftyfifty = la commune met 50% si la population met aussi 50%\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | __Ex de projet en cours de lancement sur l’autonomie alimentaire :__ \\ | ||
+ | Il a eu l’idée de proposer une formation des citoyens à la taille et l’entretien des arbres fruitiers et ensuite de mettre à disposition des terres publique pour planter des arbres fruitiers à entretenir par la population.\\ | ||
+ | __Ex de projet sur l’autonomie énergétique :__\\ | ||
+ | Création de la SEVE (Soleil Eau Vent Energié)= 1ère SEML qui associe une collectivité et des habitants. | ||
+ | But = que l’E soit locale, citoyenne et renouvelable. Investissement en 2008 de 51 000€ de la commune, 9 000€ d’Energie Partagée, 33 000€ d’une entreprise avec minorité d blocage et le reste foyers. \\ | ||
+ | Aujourd’hui, | ||
+ | Les gains sont réintégrés dans la sobriété et les transports.\\ | ||
+ | https:// | ||
+ | \\ | ||
+ | Travaille sur le __tourisme endogène__, | ||
+ | \\ | ||
+ | **Développement de l’imaginaire :**\\ | ||
+ | En 2007, il a créé un groupe avec lequel ils ont réfléchit pendant 9 mois à : Leur village imaginaire idéal. Ensuite, 1 mois avant les élections, ils se sont présentés. \\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Création d’un événement sur les 36 communes en même temps :\\ | ||
+ | - Trouvé 36 personnes qui ont recherché un lieu avec des chaises et une connexion internet.\\ | ||
+ | - Projection du film de Cyril Dion \\ | ||
+ | - Temps pour les 36 groupes pour créer leur commune idéale\\ | ||
+ | - Connexion de tous les groupes avec le grand théâtre pour l’intervention de Cyril Dion avec Yannick du CLER en animateur. | ||
+ | - Création de groupes pour poursuite des projets\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | **__But des communes aujourd’hui = de créer du lien, être le liant__**\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | **Ingénierie territoriale indispensable au dévnt des communes rurales**\\ | ||
+ | Il s’est battu pour avoir 2 postes à 1600€ qui travaillent sur le développement durable du territoire et la démocratie participative.\\ | ||
+ | |||
+ | ====Inspiration 31==== | ||
+ | **RETOMBEES ECONOMIQUES DES POJETS CITOYENS ET LOCAUX POUR LES TERRITOIRES : REGARDS FRANCE – ALLEMAGNE**\\ | ||
+ | Projet forest ENR à découvrir : réseau de chaleur bois-énergie local et citoyen\\ | ||
+ | https:// | ||
+ | \\ | ||
+ | Effets autres que financiers sur citoyens :\\ | ||
+ | - Effets sociétaux : augmentation de l’engagement civique, codécision/ | ||
+ | - Démocratisation d’investissements/ | ||
+ | \\ | ||
+ | Ex de situation dans un district très rural, 102 000 hab avec max village de moins de 500 hab.\\ | ||
+ | https:// | ||
+ | Ont développé méthodo pour mobilisation citoyenne. \\ | ||
+ | Création de valeur régionale | ||
+ | \\ | ||
+ | Communes = Acteurs clé (gérant terrains, installations + liens les organismes gérant ce domaines). \\ | ||
+ | BUT = les soutenir pour développer leur autonomie sur le sujet, pour développer au niveau local et créer de la valeur sur leur territoire.\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Etude sur les **retombées économiques locales des projets citoyens d’énergies renouvelables**, | ||
+ | Quand un projet citoyen sort, chaque € mit par un investisseur correspond ensuite à 2,5€ qui profite au tissu du territoire.\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | **Evaluation de l’impact social ? ** : Pas de méthode, uniquement témoignages. | ||
+ | Milieu universitaire à lancer sur le sujet.\\ | ||
+ | COOPAWATT ? : étude qualitative | ||
+ | HEINRICH BÖLL STIFTUNG : ont utilisé méthode explorative en téléphonant à des acteurs pour demander « que sont d’après vous les impacts des projets sur le territoire ». Ils ne sont pas allés plus loin.\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Intervenants :\\ | ||
+ | HEINRICH BÖLL STIFTUNG : Fondation écologique allemande qui a pour grand sujet à paris la transition énergétique et la démarche citoyenne et démocratique dans cette transition : www.fr.boell.org\\ | ||
+ | ENERGIE PARTAGEE\\ | ||
+ | Eva HAUSER : hauser@izes.de | ||
+ | |||
+ | ====Inspiration 26==== | ||
+ | **PRECARITE ENERGETIQUE : LA POSTE- SOLHIA**\\ | ||
+ | Dispositif complet proposé aux collectivités territoriales.\\ | ||
+ | Se base sur la capacité de La Poste à identifier les ménages et les capacités de Sohlia à les accompagner.\\ | ||
+ | Cicle : propriétaire de maisons individuelles en situation énergétique\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Méthodo : \\ | ||
+ | - Envoi de postiers pour expliquer l’importance et informer sur les rénovations énergétiques puis \\ | ||
+ | - identification des plus précaires \\ | ||
+ | - s’ils correspondent aux critères, leur explique qu’ils peuvent bénéficier du dispositif.\\ | ||
+ | - Prise de rendez-vous avec Solhia par des agendas partagé avec La Poste\\ | ||
+ | - Visite = diagnostic de l’habitat mais aussi les consommations d’énergie et prise en compte de la personne et du projet (budget et reste à charge de travaux)+ Kit de la Poste (4 ampoules LED, mousseur)\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | A ce jour après 2 ans, 81 contrats signés, plus de 100 000 personnes informées par les facteurs et plus de 4 000 visites techniques réalisées\\ | ||
+ | Enquête suite à la visite : 65% des ménages déclarent avoir réalisé ou avoir le souhait de réaliser des travaux.\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Départ avant la fin de l' | ||
+ | |||
+ | ====Challenge 13 ==== | ||
+ | ** De la sobriété volontaire à la participation citoyenne** | ||
+ | //Julien CAMACHO – CLER – Déclic, suite de défis famille | ||
+ | SOURDIN//\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Sobriété reste assez méconnue même pour des gens travaillant dans ce domaine, en termes de mise en œuvre, de dispositif c’est peu connu.\\ | ||
+ | Rappel Sobriété énergétique c’est quoi :\\ | ||
+ | - tout ce qui n’est pas efficacité, | ||
+ | - une démarche qui vise à réduire les consos d’E\\ | ||
+ | - par changements de comportement, | ||
+ | \\ | ||
+ | Methodologie des concours de sobriété = temps long (4mois minimum)\\ | ||
+ | - ce qui est déterminant c’est l’accompagnement\\ | ||
+ | - approche socio-technique, | ||
+ | - encapacitation / autonomisation = mixte entre capacité et permettre l’action des gens\\ | ||
+ | - Mimétisme, je vais plus facilement faire ce que je vois chez l’autre \\ | ||
+ | - Construction d’un imaginaire partagé autour d’un mode de vie collective souhaitable\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | **NANTES Métropole – engagées à la création de 100 LABS CITOYENS**\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | C’est quoi les labs ? \\ | ||
+ | Coopérer / Apprendre / Agir\\ | ||
+ | Enjeux de politique publique qu’il y est des lieux ressource sur la transition où les populations puissent être redirigées. Pour que des groupes non organisés (ex : participants des défis familles) puissent se retrouver et que l’on voit l’émergence de projets citoyens, il faut des lieux pour les accueillir.\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Caractéristiques des lieux ressources, Labs citoyens :\\ | ||
+ | 1) Capacité à orienter ou accompagner un porteur de projet citoyen : est ce que cette espace peut fournir des infos très concrète pour permettre de répondre au besoin des porteurs de projets ?\\ | ||
+ | 2) Mise en réseau : capacité à informer sur réseau transition énergétique d’autres labs\\ | ||
+ | 3) Accueil de collectif : à minima une salle réservable\\ | ||
+ | 4) Ateliers pratiques gratuits : au moins mensuel\\ | ||
+ | 5) Eco-gestion du lieu\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Proximité / Thème de la transition écologique et énergétique / Projet local collectif / passer à l’action, faire… / Monter en compétences / Révèle les initiatives\\ | ||
+ | \\ | ||
+ | Les lieux servent également un objectif en plus d’être un lab citoyen, voici une typologie créée par The Camp :\\ | ||
+ | 1. Retraite créative / Ex Nantes, Open Lande\\ | ||
+ | 2. Club des Innovateur : côté communauté de valeurs /ex : communauté des défricheurs, | ||
+ | 3. Université partagée : espace ressource de connaissance / ex : Le tiers lieu de l’université permanente sur l’Ili de Nantes\\ | ||
+ | 4. Plateforme d’expérimentation : tester par le projet / ex : Solilab, futur labcampusdu Tertre, places de village, galerie zéro déchet, Nantes City Lab\\ | ||
+ | 5. Purposedriven center : monde doit connaitre ce sujet et il est la clé pour comprendre le monde et agir / ex : les « Midis de la transition energétique ou des FabLab dédié à un sujet\\ | ||
+ | 6. Tiers-Lieu Culturel : dominante culture / ex : le Lieu Unique\\ | ||
+ | 7. Espace transitionnel : le changement par les gens, par la base / ex : Darwin\\ | ||
+ | 8. Cocon de l’innovation : pour innover il faut lieu adapter qui les cocoon / ex : les labs d’entreprises, | ||
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