www.crem.ch
CREM : outils de développement et d'optimisation de réseaux de chaleur thermiques (avec EnR)
Regarder notamment SigOpti - un outil pour développer les réseaux de chaleur.

Réseau de chaleur aux Anas de lin. Communauté de Communes des Hauts de Flandre.
sophie jarczynka - directrice des grands projets.
Création d'un centre aquatique, donc besoins de chaleur. Demande de travailler également avec la zone d'activité.
Première réflexion sur de la méthanisation mais abandonnée.
Ana de Lin = même pouvoir calorifique que le bois! = filière non valorisée ! (50 000t d'Ana par an!)
1442 kW disponibles pour 3 bâtiments. 2409 MWh. 90% biomasse - 10% gaz.
Investissement travaux seuls 1 200 000 €HT - prix de vente chaleur 80,8€ HT/MWh (utile)
Zone rurale - établissements publics (uniquement centre aquatique - ehpad - groupe scolaire)
Montage juridique : pas de DSP car défaut de prestataire. DONC marché public global de performance, coûts entièrement supportés par la collectivité. Délégataire: dialogue compétitif.

Partenariat public-public de la ville de Brest portant sur la rénovation de 5 groupes scolaires.
Utilisation d'une SPL !!!
Ville de rest, Brest Metropole, + un nouvel actionnaire. Emprunts sur des durées de 20 ans. Marché global de performance entre la SPL et un groupement d'entreprises. La ville ne commence à reverser des loyers qu'à la réception des travaux.
A noter: les économies d'énergie ne remboursent pas les amortissements d'investissement.
Deux banques ont répondu: crédit mutuel et banque populaire Grand Ouest. La poste n'a pas fait partie du tour de table.

Mon opinion: système relativement complexe techniquement et administrativement, qui peut avoir un intérêt pour des collectivités qui souhaitent faire des rénovations lourdes de patrimoine en ayant très peu d'ingénierie en interne.

La démarche d'intracting interne (et éventuellement intracting mutualisé??) a peut être plus d'intérêt pour réaliser des travaux à court terme si bonne maîtrise des caractéristiques techniques du patrimoine.

Sous le soleil Lillois - la ville productrice d'EnR
2018, forte poussée politique sur la question environnementale au sens large avec le souhait de candidater à la capitale verte européenne. Un des 12 critères de ce concours: gestion de l'énergie.
Pour Lille: analyse d'une relative faiblesse sur le développement des énergies renouvelables, avec un retard sur le PV et la chaleur renouvelable.
Accompagnement ADEME COT EnR avec la possibilité d'aller cherche du fonds chaleur pour des petites installations. Cofinancement Région sur la dimension spécifique photovoltaïque. (Rq: COT EnR existe aussi à Lorient]
1/3 de la production PV du territoire Lillois: sur le patrimoine municipal. Installations achetées très chères. Modèle économique peu abouti.
Idée: trouver un modèle économique pour le PV et pour le thermique. La moitié des bâtiments de la ville raccordés sur réseau de chaleur (60% EnR en 2020). Compétence ville historiquement mais métropole maintenant.
Que faire des sites non raccordés aux réseaux de chaleur mais au gaz naturel?
Solaire thermique: très peu de besoins. Salles de sport: consommations d'eau très faibles. Piscines ?
Sur le photovoltaïque: personne recrutée à temps plein puor établir le potentiel PV pendant 1 an.

Mon opinion: les réflexions des villes sur le développement des EnR sont très convergentes. Les outils financiers efficaces donnent des résultats un peu partout, et les COT sont de vrais déclencheurs d'investissements.

A noter: Annecy déponse un H2020 pour l'injection de solaire thermique.

Rénovation habitat pavillonnaire Cergy Pontoise (présentation Cergy Pontoise agglomération)
Cergy = 40% habitat pavillonnaire. Habitat en ilots. Quartier Vlamoutier 105 pavillons.
Projet de rénovation mutualisée. Possible de travailler en massifiant l'affaire.
AMO lancée par la l'agglomération.
Accompagnement ADEME.
Association citoyenne constituée: REV. Environ 70 familles sur les 100 pavillons intéressés. Création d'une association pour sortir de la lourdeur administrative de la copropriété.
Difficulté à avoir des réponses de maîtres d'oeuvres. Processus qui a été coupé d'une certaine façon entre les très motivés du début qui ont poursuivi la démarche et des personnes moins intéressées qui ont décroché.
Choix de l'association –> partir vers une entreprise générale tous corps d'Etat.

Présentation très intéressante sur la difficulté de massifier des travaux de rénovation de pavillons, fussent-ils semblables dans leurs modes constructifs et leur architecture. Cependant, sur cette expérience, les habitants ont souhaité dans le cadre du projet arrêter la mission de maîtrise d'oeuvre à la fin des études (sans doute du fait d'une mission trop complexe à gérer par le maître d'oeuvre). Le “rebond” vers une entreprise générale ensemblière est particulièrement intéressante.